處理「辣手」人力資源問題法例實務講座(加場)

                                                                                  

                                                                                                                       

作為人力資源從業員及管理者,你有否面對以下「辣手」的人力資源問題?

在此實務講座,講者將拆解以下問題,並分享近年相關的法庭個案,以及建議僱主及人力資源管理者各項符合法例可執行的措施。

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 1.在招聘高級職員時,僱主可否運用普通法中的「事前違約」合約條款,以減低若新聘員工沒有履新的風險?

2.在制訂合約時,如何善用普通法中「事前同意」條款更彈性處理薪酬福利的調整?

3.職員工作表現嚴重不佳或其他情境改變,例如喪失專業資格等,法例是否容許僱主單方面改動合約內容,而又不獨犯法例?

4.面對刻意「慣常」病假僱員,僱主可如何按法例處理?法庭判例有什麼指引?

5.僱員自願在休息日為僱主工作,如何確保僱員在離職時,不會基於「被迫」理由,而向僱主索償?法庭案例指引如何?

6.僱員在職期間,作出不當及侵權行為,例如不當地透露客戶資料或觸犯歧視條例等,僱主如何避免需承擔普通法中「轉承責任」的風險?法庭案例指引如何?

7.僱員有嚴重過失,僱主容許相關員工自願離職。僱主應如何處理以避免僱員反告「被迫自願離職」而需按法例作出賠償?法庭案例指引如何?

8.前線經理意外及錯誤地解僱了「工傷」或「懷孕」或「病假」僱員,人力資源部應作出什麼措施,以處理「已違法」的不合法解僱

9.僱員在兩張合約間,有著十天的間斷,法庭會如何審視及裁決這間斷是否影響相關僱員的連續性受僱

10.條款中的「由僱主酌情給予」的福利條款,經長時間賦予已成為習慣,僱主有什麼可行措施及如何合法修訂,以確保酌情的條款繼續生效?還須配合甚麼人力資源措施?

11.即時解僱」嚴重過失僱員時,如何確保「合理解僱」的理據在訴訟時不會被裁定不合理解僱。近年法庭案例指引及法律考慮觀點如何?

12.僱員在職或離職時,有什麼常見的不當及違約行為?僱主可如何依法處理?僱主如何提醒僱員觸犯甚麼其他法例,及需負上甚麼刑事責任?法庭案例指引如何?

13.固定期合約完結,僱主假如不再和僱員續約,如何確保及避免不觸犯其他法例?如何引用公平「劃一甄選標準」?

14.面對僱員工傷個案時,僱主在意外前,可執行什麼人力資源措施,以確保在「普通法索償」中,負上「謹慎責任」而避免「共分疏忽責任」承擔?處理「普通法索償」時需注意的法律事項?

15.面對僱員投訴僱主觸犯歧視條例,僱主應如何善用「調解機制」?在調查期間,應如何處理?僱主一般在觸犯什麼法例原則下會被成功檢控?法庭個案如何指引?

16.作為/將會成為一間上市公司的人力資源部,需承擔什麼法律責任?在人力資源政策上,例如在僱主守則中的資訊披露,需作出什麼調整

17.如公司尚未符合僱傭條例(修訂)條例(7-13要求將面對什麼法律及財政風險?應如何補救以符合法例要求?策略如何?

18.在公司合併及收購過程中,如何處理被收購公司員工的合約及過渡期間人力資源的安排,有什麼法規須知?

 

講者簡介

Raymond Fung – 資深企業、人力資源及培訓管理顧問

畢業於英國數間著名大學,並分別獲取心理學學士、工業關係學及勞動法哲學碩士及工商管理學碩士。馮先生曾任職數間上市公司的培訓總監、人力資源總監、及總經理數職,對人力資源及企業管理有深厚經驗。

 

在過往20年,馮先生為超過 200 間企業客戶,提供及執行不同類型企業管理、服務及銷售管理、培訓及人力資源管理策略顧問項目,曾協助客戶並與律師團隊處理多宗在勞資審裁處、地方法院及高等法院與人力資源相關糾紛及民事訴訟,法例結合人力資源運作的引用有著深厚認識。

馮先生過去為不同企業及多間本港及海外大學、專上學院及專業組織任教,培訓超過 80,000 位行政及管理人員,曾獲三次全港最佳培訓管理大獎。

 

日期: 2018年8月10日(星期五)

時間上午 9:30 至 下午5:30

語言: 廣東話

地點: SCOPE金鐘教學中心 (地址: 香港金鐘金鐘道95號統一中心8演講廳UT

費用: 會員HK$1,800/位;非會員HK$2300/位  <歡迎使用HKIHRM代用劵>

查詢: 會籍部 – 傅先生  (2837 3810 /  Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它 )

 

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