課程資訊:
ATD獨創模型進行績效分析,通過實際案例深入實踐
分析業務需求與現存問題之間的差距,設立正確的績效改善目標;將績效改善項目與企業戰略相匹配;通過模型運用績效改善問題,規劃並執行完整績效改善項目
- 掌握HPI的三個主要原則
- 了解HPI流程中各步驟之間的關係
- 應用分析模型確定績效差距和根本原因
- 認識評估解決方案的方法,能概述解決績效差距的策略
$9,075
地點:香港人力資源管理學會,香港九⿓觀塘觀塘道378號創紀之城2期18樓 1810-15室 (鄰近港鐵牛頭⻆站A出口約3分鐘路程)
語言:普通話 (輔以英語及英語教材)
持續專業進修時數:14小時
費用:
| 價錢 | 早鳥優惠
[僅限於2026年3月31日前完成報名及付款者適用] |
|
| 會員 | HK$8,700 | HK$7,830 |
| 新會員組合套裝 (含新會員入會費) |
HK$9,945 | HK$9,075 |
*香港人力資源管理學會電子禮券不適用於早鳥優惠或其他折扣優惠。
*新會員套裝提供以專屬會員優惠價參加優質培訓課程,並附帶為期一整年的附屬會員資格。
課程資訊:
ATD獨創模型進行績效分析,通過實際案例深入實踐
分析業務需求與現存問題之間的差距,設立正確的績效改善目標;將績效改善項目與企業戰略相匹配;通過模型運用績效改善問題,規劃並執行完整績效改善項目
蘇文華博士, APTD
ATD大中華區首席引導師 | TTT講師 | 中山大學企業管理博士