在 VUCA 時代,領導者的溝通能力直接影響團隊士氣、執行力與人才留任;而在關鍵時刻,無論是處理績效不佳、傳達無可妥協的回饋,或引導團隊度過結構性變革,往往都是領導力最嚴峻的考驗。之所以傳統訓練成效不彰,常見原因在於其課程多著重理論,雖包含同儕之間的腳本演練,但缺乏真實情境與專業回饋;若沒有逼真且具高張力的實戰練習,領導溝通的行為模式就難以真正被內化與改變。
課程亮點
重現衝突:以極高的真實感,讓您體驗高壓職場場景。
動態調整:根據每位領導者的經驗,靈活調適難度。
即時回饋:從對方的視角,讓您清楚了解自己的用詞、語調與肢體語言所產生的效果。
認識您的專家引導師與獲獎陣容
- 這不是資訊說明會或理論講座,而是一場沉浸式、高衝擊的學習體驗。您將由四位來自企業與表演藝術界的頂尖專業人士引導與挑戰(完整簡介備索):
- 2 位資深課程設計師與引導師:直接向設計此架構的總教練學習。他們將為您解析溝通心理學,並將您的現場演練轉化為具體可行的領導策略。
- 2 位獲獎專業演員:與頂尖且獲獎無數的劇場導演/演員切磋技巧。他們受過企業動態的專門訓練,能為您的實戰情境帶來無與倫比的真實感、情感深度與細膩詮釋。
兩小時內您將體驗到
- 由獲獎演員即時模擬的高風險實戰情境。
- 演員直接給予即時且具觀點轉換效果的回饋,讓您了解自己的語言與肢體表現。
- 兩位首席引導師提供專業解析與教練指導,為您拆解表現。
- 一套經實證可行、可立即應用於下一次職場會議的實用架構。
- 一個零風險的環境,讓您測試界限、犯錯,並在安全情況下自我修正。
適合參加對象
本體驗課程適用於兩類不同對象:
針對個別領導者
- 中高階主管與總監:期望以自信應對棘手團隊動態。
- 團隊主管與專案經理:處理高利害關係人的溝通。
針對人資、學習發展與人才培育主管
- 人資長與人資總監:評估針對高階主管的高影響力發展方案。
- 學習發展部門主管:為企業人才庫審核創新的體驗式培訓方法。
- 培訓經理與人才招募主管:尋求可規模化且擬真的模擬計畫,以培育高潛力管理培訓生。


