培訓目的
面對內地員工關係管理的複雜挑戰，僅憑背誦法條並不足夠。本課程專為香港企業管理層及人力資源從業員設計，捨棄枯燥的理論灌輸，以「真實案例」作為教學核心。
我們將透過拆解內地勞動爭議的經典判例與日常衝突場景，訓練管理團隊建立正確的「法律思維」，讓學員在模擬實戰中學會分析風險、制定決策，並將法律合規融入日常管理，從而有效降低用工風險、提升管理效能。
【教學特色：以案說法，實戰演練】
本課程拒絕依書直說，採用理論講解與案例分析相結合的模式。
- 真實判例解讀：深入剖析內地勞動仲裁與訴訟的真實案例，還原爭議發生的現場情境。
- 個案檢討與點評：針對每個案例進行深入檢討，指出管理盲點與法律紅線。
課程內容
以《勞動合同法》為基礎，輔以角色扮演、互動問答等形式，結合真實案例講解以下內容：
①規則意識：先明規則，再善用規則，避免盲動。
②合法意識：嚴守法律紅線，遠離灰色地帶。
③程序意識：程序缺失，合法亦可能失效。
④公平意識：公平對待，減少不必要的內部摩擦。
⑤公正意識：在公平之上，追求實質公正。
⑥證據意識：管理留痕，關鍵節點有據可查。
⑦邏輯意識：合乎常理人情，決策更易被認同。
⑧思辯意識：換位思考，辯證化解矛盾。
⑨執行意識：制度再好，落地執行才是根本。
⑩文化意識：文化與制度並重，軟實力驅動長效管理。
